こんにちは。
ライフチェンジアーティスト高波信幸です。
2代目経営者を事業家に、をコンセプトにセミナー講演などを行っております。
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10月も早1週間が過ぎました。今年はあまり残暑を感じないまま秋に入った感があるのは私だけでしょうか？
秋といえば食欲の秋です。
私は最近の昼食はらーめん率が高めで、しかもほぼ毎回ご飯物とセットで食べるので普通であれば徐々に体重増加なんて事態になるんでしょうが、
43歳の時に習得したダイエットメソッドで日々ウェイトコントロールするようになってからはお陰様でほぼ大きな体重の増減はありません。
経営者は体調管理も大切な仕事の基盤になりますので、そのうち講座等で体重コントロールの仕方もお伝えしたいと思います。
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さて、今回のテーマは「私の成功体験〜女性が女性をつかう、男性が女性をつかう〜」という事でお話ししたいと思います。
自己紹介を見てもらうと分かるかと思うんですが、私は従業員が男性ばかりの会社と女性ばかりの会社を経営しております。
そこには特徴的な違いがあり、
私が父から継承した会社は元々は男女雇用してましたが、事業の変更により男性ばかりの会社となり、自分で興した会社はそもそも事業自体が女性専用フィットネスクラブだったために従業員は全て女性でした。
この２つの会社、従業員を定着させるためのノウハウが全く違います。
男性ばかりの会社は恐らく世のほとんどの会社とそれほど大きな違いはないかと思います。
強いて言うのであれば、昔ながらの仕事は見て覚えろ的なやり方は今時の人達には馴染まないので、私がきちんとした教育手順を決めて、
その流れに則って新人教育を行うようになってから教育の進捗度合いが分かるようになり、定着率も上がったと思います。
男性が女性を雇用する場合の確信的なノウハウも起業から最初の3年位で構築しました。
女性雇用で大切なのは共感とプライベートでのメンタルの安定です。
そして男性が雇用する場合には女性に対する理解です。
例えば私はスタッフ一人一人が生理が重いのかどうかという情報を知っています。
偏頭痛持ちとか、妊娠時の悪阻が重いスタッフ、そうでもないスタッフも把握してます。
この辺りの理解も非常に大切になってきます。
女性同士だとどうしても自分基準で考えてしまい、
あのスタッフの言ってることはただの甘えだ！
と判断したり、
私なんか出産ギリギリまで働いていたなど、
自分の体験が基準になってしまいますが、私は男性なだけに女性特有の事は経験がありませんから客観的な判断が出来るのです。
幸いうちの女房は悪阻も比較的軽く、出産も短時間の安産型でしたが、
実妹は出産ギリギリまで吐きまくりの最悪の悪阻状態からの出産も毎回十何時間も掛かっておりましたので、その辺りの知識の幅も人より広いかと思います。
多くの特に若い女性の場合、プライベートに起因する感情を上手く抑えられないまま勤務することが多いです。
もちろん全てがそうだとは言いませんが、往々にして彼氏の喧嘩したと言って落ち込んだメンタルのまま就業したり、
家族に何らかの問題が生じたと言っては集中力の無い状態で勤務したりと感情を抑えないでそのまま仕事に影響するケースがかなりあります。
これを叱ってもなかなか改善はされません。
1つは人間的成長により少しずつ感情をコントロール出来るようになってきます。
そして、もう一つは積極的に色々な相談に乗ってあげて、一緒に解決する方法です。
私は特に人間関係においての問題に関して様々な学びをしてきたので、その中から適切なツールを使って相手の問題を解決してあげることをしてきました。
お陰でスタッフは恐らく他社の比べたら遥かに低いハードルで、直接私に相談してくれたりします。
なので、スタッフの状態もかなり早い段階で把握出来ているのです。
具体的な細かい手法についてはおいおいお伝えする機会を設けようとは思いますが、
今日の話しはだいぶ長くなってしまったのでこの辺で終わりたいと思います。
それでは、また明日お会いしましょう
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