2代目経営者が父の会社に新システムをいれるには

連休が明けました。


みなさまどんな休日を過ごしましたか?
 

 

私は日曜のみお休みを頂きました。
まぁ2つの会社の休日が日曜しか重ならないので、普段から日曜以外は仕事なんですがね。
 

 

そうは言っても経営者の良いところは休みの日を自分で決められる事です。
 

今週末は家族旅行で休むことを決めたので、それまでは精一杯仕事します。




これを読んで下さってるみなさまはどんなお仕事をされてるのでしょうか?

 

 

またその仕事に対して現在どんな思いをお持ちでしょうか?

 

 

 

私は父の会社に入社する前、東証一部上場企業のサラリーマンでした。
 

 

正直その会社に入って実態を知れば知るほど一部上場なんて格好良いこと言ってたって中身は工務店に毛が生えた程度のレベルじゃん、なんて思ってました。



父の会社に入った時は衝撃的でした。

 

 


みんなで決められた仕事をこなしてはいるけれたど、これで会社組織って言えるのか?そんなレベルの組織でした。

 


私は自分が前職でやってきた良いシステムを取り入れようとしましたが、特に古い従業員からの反発は強く、なかなか思い通りに会社経営が出来ませんでした。




最初の頃は私の提案はことごとく反発され取り入れて貰えず、本当に苦労しましたが、

 

口頭で継承されていた仕事をマニュアル化して、

誰もが先輩に聞かなくても出来てしまうようにしてからは私の意見を誰も無視出来なくなりました。
 

 

二代目経営者が自分の存在を、立場を認めさせる方法は一つだけではなくケースバイケースです。


ご相談頂ければ、あなたの思い付かない解決策が見付かるかも知れませんよ。

 

 

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【主催セミナー】

■日時■

①10月3日㈯10:00~12:00 

②10月18日㈰10:00~12:00

 

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■参加費■1,000円(税込)

■参加方法■ZOOM配信

 

 

10年続く会社が少ないことは、ご存じの方が多いかと思います。
しかし、100年以上続く会社が世界一多いのも実は日本なのです。

この違いは何だと思いますか?

実は、会社を2代目が引き継ぐとき、会社は衰退期に入っているのです、
 

2代目の役割とは。2代目にしかできないこととは。

というところについてセミナーでお話しします

 

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