こんにちは。
ライフチェンジアーティスト高波信幸です。
2代目経営者を事業家に、をコンセプトにセミナー講演などを行っております。
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9月もいよいよ最後の週になりました。
みなさまにとって9月はどんな月だったでしょうか？
私は２つの会社を経営してますが、9月は自分で興した会社が支援金、助成金などが振り込まれ、ようやく業績回復に向けての活動を開始出来ると再スタートの月になりました。
２つの会社それぞれが全く違う事業をしてるので問題点も同じものが無く、
乗り越えるたびに自分の経験値が上がっていっていることを実感出来てます。
今回は自分にとっての右腕になる人材を決めましょうというお話しです。
私は社会人になる時に父から
「ゆくゆくお前が会社を継ぐんだから、その時に自分の右腕にする人材を決めておけ」
と言われて最初に就職した会社ではもしも自分がビジネスパートナーとして一緒に仕事をするなら誰がいいかという視点を常に頭の片隅に置いていました。
結局その時に人選していたうちの1人をうちの会社で採用し、
更に今では義弟(私の妹と結婚しました)として、私の片腕となって会社の実務を取り仕切って貰ってます。
私は前職の人材の中から数人の候補を見付けることが出来ましたが、
自分にとって片腕と言える人材は引き継ぐ会社や自分の交友関係から見付ける必要はありません。
むしろこの存在は自分が入社してから人材募集して、本当に良いと思える人材を採用する方が早いし選択肢も広がるメリットの方が高い可能性があると思います。
但し人材を見極める目と正しく教育する力、それとその人材との信頼関係の構築が必要になってきます。
こちらのお話しはまた後日ブログに上げさせて頂きますね。
本日はこれにて失礼いたします。
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①10月3日㈯10:00～12:00
②10月18日㈰10:00～12:00
「2代目経営者こそ起業しろ！」経営者の起業セミナー
■参加費■1,000円(税込)
■参加方法■ZOOM配信
10年続く会社が少ないことは、ご存じの方が多いかと思います。
しかし、100年以上続く会社が世界一多いのも実は日本なのです。
この違いは何だと思いますか?
実は、会社を2代目が引き継ぐとき、会社は衰退期に入っているのです、
2代目の役割とは。2代目にしかできないこととは。
というところについてセミナーでお話しします
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